他在2015年9月的一次演讲中曾说：“当时和美国做阿富汗的情报工作的时候，就有数千个文件，很多的数据要处理，所以你不能够通过手工的方式整理出来，这是不可能的。
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这一段时间对于小米来说，恰好是历史转折。
喂猪、放牛，煮茶、弄饭，不到一年他就成了家里的一把好手。
而homevideo进中国的时间太短，比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之外，还有陈彤和张金玲。
道理很简单，一场路演活动放在北京或上海可能稀松平常，但在那些不常能够见到明星的城市，往往能够形成全城轰动的新闻事件。 但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。
价格只是影响普及率的一方面，体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。
我有很多兴趣爱好，有家庭需要照顾，有许多书要读。 根据国外的调查显示，员工幸福感强，确实可以保证流失率降低，并且更能满足客户需求，安全感更高，而且也更愿意履行社会责任。
然而，我更倾向于解释为谦逊和务实。 “3·15”带给我们不是重视这件事，更多是我们重塑自己的价值观。有一些市场可能需要打仗一统江湖，但有的不用。
虽然，他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑，他们的综合能力和对人情世故的处理能力也往往比大多数人优秀。
小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。
这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。
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